É uma abordagem de gerenciamento de projetos que integra escopo, cronograma e custo para avaliar o desempenho do projeto. Ele compara o trabalho realmente realizado (valor agregado) com o trabalho planejado e os custos incorridos para determinar se um projeto está dentro do prazo e do orçamento, além de prever o desempenho futuro.
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Em termos práticos, a categoria de risco irá revelar o nível de adequação de segurança que será necessário ao maquinário. O desenvolvimento da solução e a escolha equivocada dos produtos a serem instalados podem se tornar um enorme obstáculo para a segurança e produtividade.
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